MBA in Project Management

Postgraduate Studies (Distance Learning) • 10 Months (Full-Time) • 20 Months (Part-Time)

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ABOUT THE COURSE

Context

Tendo em conta o atual mercado competitivo, ter a capacidade de gerir um projeto de forma eficiente tornou-se uma característica indispensável para a contratação de gestores dentro das mais variadas áreas de negócio.

Com isto em mente, o MBA em Gestão de Projetos é organizado em 10 módulos da área científica de Gestão que permitirão o desenvolvimento de competências científicas, técnicas e relacionais, para responder de forma ativa e criativa à apresentação, desenvolvimento e controlo de projetos.

A especialização na gestão de projetos assegura a formação multidisciplinar de profissionais, que poderão trabalhar em diversos setores, desde a indústria aos serviços, garantindo assim um vasto conjunto de opções de emprego, não só a nível nacional, mas também internacional.

A posição de “Project Manager” tem sido considerada como uma profissão do futuro, sendo um profissional especializado a opção mais adequada para liderar integralmente um projeto, alinhando os objetivos com os investimentos disponíveis.

No final do MBA, o aluno deverá ser capaz de:

  • Gerir um projeto do início ao fim, utilizando competências conceptuais, técnicas e interpessoais em várias áreas funcionais da empresas, adquiridas ao longo do curso, e que lhe permitem enfrentar os novos desafios da gestão.
  • Escolher e coordenar equipas dentro de projetos multidisciplinares, identificando e gerindo pontos críticos para garantir o sucesso do projeto.

Profissionais com formação em diferentes áreas, e que procuram expandir os seus conhecimentos no âmbito da gestão de projetos, bem como profissionais que desejem ocupar cargos de liderança em diferentes projetos.

Destaca-se que, para frequentar o MBA em Gestão de Projetos, não é necessário ter experiência de trabalho anterior em funções de gestão; no entanto, visão estratégica, capacidade de análise quantitativa e domínio de novas tecnologias de informação são características valorizadas para trabalhar na gestão de projetos.

REPORT OF
EMPLOYABILITY
AND ACADEMIC SUCCESS

Curriculum Plan

Course Unit ECTS
Avaliação Financeira de Projetos
  1. Conceitos na Base da Avaliação Financeira de Projetos
  2. Etapas de um Projeto de Investimento e Ferramentas de Previsão utilizadas em estudos prévios
  3. Prazo de Recuperação de Capital (PRC ou PayBack Period) e Índice de Rentabilidade (IR)
  4. Valor Atual Líquido (VAL), Taxa Interna de Rentabilidade (TIR) e TIRM (TIR modificada)
  5. Procedimentos de seleção entre projetos de investimento de diferente duração
  6. Inflação na análise de investimentos
  7. A tomada de decisões de investimento em contexto de risco e incerteza
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Certificação PMP (Project Management Professional)
  1. As certificações e os conceitos base da Gestão de Projetos
  2. Gestão de projetos preditivos
  3. Gestão de projetos ágeis e híbridos
  4. Técnicas e ferramentas auxiliares
  5. Os princípios da gestão de projetos
  6. Os domínios de desempenho
  7. Resumo de conceitos e simulação de perguntas
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Gestão da Comunicação
  1. A comunicação: Conceito e fundamentos
  2. Stakeholders engagement
  3. Obstáculos à comunicação
  4. A gestão de reuniões
  5. Apresentações públicas de projetos
  6. Gestão da comunicação de crise em projetos
  7. O plano de comunicação
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Gestão da Qualidade
  1. Metodologia 5S
  2. Diagrama de Causa-Efeito
  3. Diagrama de Pareto
  4. Histograma
  5. Diagrama de dispersão
  6. Gráficos de Controlo
  7. Estudo de Casos
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Gestão de Conflitos, Negociação e Mediação
  1. O conceito de conflito numa ótica de gestão construtiva do mesmo
  2. Os diferentes estilos ou estratégias de gestão de conflitos
  3. Estratégias de gestão de conflitos em distintos contextos
  4. Explicar o conceito de negociação, fases do processo e modelos estratégicos
  5. Análise dos principais enviesamentos cognitivos nos processos de decisão em negociação e mediação
  6. O conceito de mediação, tipos e fases do processo de medição
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Gestão de Risco
  1. As diferentes perspetivas na gestão do risco e incerteza
  2. Planeamento, identificação, análise qualitativa e quantitativa, implementação e monitorização da gestão de risco em gestão de projetos
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Gestão de Tempo e Custo
  1. A tomada de decisão, tipos, critérios, níveis, funções e áreas de decisão da gestão de projetos
  2. Ferramentas auxiliares para o planeamento, análise e gestão do tempo e custo na gestão de projetos
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Gestão Estratégica
  1. O mundo V.U.C.A., a transformação digital e as novas regras da competição.
  2. A definição e implementação da estratégia, destacando a ambidestria como resposta às exigências atuais
  3. Os modelos de gestão mais utilizados nas organizações
  4. O design e a execução da estratégia em organizações ambidestras
  5. As pessoas e a cultura como pilares da ambidestria
  6. A teoria dos Jobs to be Done, o ciclo e o processo, aplicados ao desenho e teste de propostas de valor
  7. Os desenho e teste de modelos de negócio e a gestão do portefólio de inovação, preparando os alunos para alinhar a estratégia, a execução e o futuro organizacional
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Legislação e Gestão de Contratos
  1. O respeito pelos princípios contratuais
  2. As vicissitudes contratuais e formas de cessação do contrato
  3. Responsabilidade civil e dever de indemnizar
  4. O contrato de Compra e Venda Comercial – Interpretação, análise e execução sob a perspetiva do direito interno e internacional
  5. O contrato de Fornecimento - Interpretação, análise e execução sob a perspetiva do direito interno e internacional
  6. O contrato de Franquia (Franchising) - Interpretação, análise e execução sob a perspetiva do direito interno e internacional
  7. O contrato de Concessão Comercial - Interpretação, análise e execução sob a perspetiva do direito interno e internacional
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Pesquisa de Mercado e Inteligência Competitiva
  1. Conceitos e definições de pesquisa de mercado
  2. Pesquisa qualitativa
  3. Pesquisa quantitativa – parte I: estruturação da pesquisa e fundamentos estatísticos
  4. Pesquisa quantitativa – parte II: instrumentos de pesquisa, aplicação, tabulação, análise e interpretação dos resultados
  5. Inteligência competitiva e fundamentos teóricos
  6. Inteligência competitiva: ferramentas de gestão
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During the 8 weeks of each subject, students have the support of a subject matter expert who will answer questions, interact with students, and teach new content.

The main characteristic is flexibility; therefore, the study/interaction method is asynchronous, meaning the student manages their own time and study location, not being required to be available at a specific time. The 20 weekly hours are an average dedication for a student; no one is obligated to complete them (they will not be counted) and can be distributed as the student wishes. Ex.: 5 hours/day Monday to Friday. 10 hours/day Saturday and Sunday.

You can choose the course frequency in:

  • Full-time (total duration of 10 months), attending two subjects at a time;
  • or Part-time (total duration of 20 months), attending one subject at a time.


Every intake, New subjects begin approximately every two months.

The course content consists of videos, presentations, PDFs, readings from digital libraries, and other types of educational resources.

The LMS (platform) used at UFP is Canvas, one of the most modern LMS on the market.

All modules/subjects have assessments.

Assessments are continuous, meaning they occur throughout the course and not just at the end. They consist of multiple-choice questionnaires, discussion forums, group projects, and scientific papers.

There is no need to write a dissertation or thesis at the end.

Conditions

Costs

Full-time: 840.00€ x 5 intakes.
Part-time: 420.00€ x 10 intakes.
(custo total do curso: 4200.00€)

  • Diploma or certificate of academic qualifications: higher education graduation certificate or secondary education completion certificate (for those who are not graduates and need to use professional experience for application purposes);
  • Certified copy of the Professional Association Card, if applicable;
  • Curriculum Vitae (Europass Model);
  • Supporting documents for the activities listed in the CV;
  • Copy of civil and tax identification document (for issuing receipts).
  • Since the course is 100% online, a residence permit is not mandatory, as there is no need to live in Portugal;
  • Documents in English, French, and Spanish do not require official translation; documents in other languages do require official translation.;
  • For candidates whose native language is not Portuguese, a document attesting to language proficiency with a minimum grade of B2 is required.

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